《創意，從計畫開始》的作者水野學，是Good design company 的負責人，他以自己創意總監的工作經驗，來說明「工作計畫」的重要性，對於專案管理常遇到困難的人，或是做事不得要領無法準時結案的人，可以從本書學到如何解決問題，並且在時間內有效率地完成工作。
即便是從事創意工作的人，也應該制定「工作計畫」，所謂的工作計畫就是「例行公事化」，把每天該做的事情「系統化、模組化」之後，變成例行公事，就能順利完成工作的原因如下：
一、有預先安排時間、工作步驟、和資源分配，無效作業就不會增加，能以最快的方式完成任務。
二、模組化後，能夠更加上手每個環節，讓工作順利。
三、因為都是例行公事，只要依慣例處理，所以能減少做決定的次數，大腦就能留下空間處理「意外」，也能有餘裕提升工作品質，把精力放在其它重要的事情上。
如何安排「工作計畫」
一、調查各種相關知識
二、決定大概方向
三、想像可見又真實的計劃完成狀態
四、聽取各方意見
五、整理出具體的方案
如何和他人溝通
決定專案的「核心概念」，凖備好可以和大家共享的「容易理解的說法」，要訓練自己找出明確的理由來說明自己的意見或提案，而不是用一些模糊的字眼表達。
另外，作者提到一件事很發人省思，就是不要為求自我表現，而忘記了工作或任務本身的核心價值，好比不是要設計出很新潮前衛的風格來證明自己的設計功力，而是必須去思考適合手上此專案的需求，為它找出「正確解答」，要記住，最終目的不是要讓自己看起來很厲害，而是要把工作做得更好。
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