到書店找創意-嶋 浩一郎


出版社:智富,作者: 嶋浩一郎,譯者:陳政芬,出版日期:2014/12/02

其實不是為了找創意才買這本書的,而是單純的想知道更多有關書店的事。作者的立意很簡單,多逛書店,多買書就是了。多去書店,尤其是當自己對一切感到茫然或沒有想法的時候,流覽一下書架,觀察一下平台,或許會有異想不到的驚喜。好的書店,在意自己呈列書本的方式,展現出獨特的觀點;它也會讓人感到舒適自在,就像小時候我常窩的書店一角。

我不太喜歡那種太誇張、太華麗甚至是太文青的書店,它讓人感到有距離,我必須小心翼翼地深怕打破什麼東西,我可能會賠不起,而店內的書不是太難看不懂,就是太貴買不起。作者開的「B&B」(book& beer) 是一種社區型的書店,就避開了我所說的那些事。他們希望開一家日常生活的書店,一家隨時都可能讓人走進來書店,一家時常舉辦活動的書店,讓每個人都可能在轉角與書相遇,多麼浪漫的想法!

我覺得想開一家書店本來就是一個很浪漫的想法,畢竟大家都知道賣書賺不了什麼錢。但作者很實際,他藉著賣酒和異業結盟來增加利潤,he thinks out of the box,把不可能變可能,或許浪漫也可以浪漫的很實際。書後還介紹了很多日本的書店,感覺都很不錯,真好,在經濟不景氣的時候,還能有那麼多書店開著,還有那麼多人堅持著!

P.S. 我最近超想看<<在森崎書店>>這部電影的,但卻遍尋不到,好難受啊!!!


Quotation

1. 我每天都會逛書店。不只到平常會去的書店逛,偶爾還會到比較遠的書店。(p14)

2. 如果只是想看有沒有一些有趣的主題,或是想接觸新的東西,實體書店,會比網路書店更適合。因為逛書店,你會「遇到意想不到的資訊」(p15)

3. 書店原本就各有不同的面貌。⋯⋯書店就是藉由擺設,讓顧客與書相遇,如何安排相遇的方式,每家書店都有不同的風格。(p19)

4. 海報的廣告詞(p19) 

5.安排顧客與書巧遇(p26) 

6. 容易親近的書店:一個想法太過主觀的人來擺書,會讓顧客覺得這家店風格太強烈,反而變成一種障礙。⋯⋯同一個書架,由幾個店員去整理。這樣便能融入多方觀點,使書吸引各種人的「注意」(p26-27)

7. 擺書平台區,每次都會變換主題。(植物、時間⋯)如果主題是時間,會放物理學、哲學等一般人平時不會閱讀的書,還會同時在平台的中心位置擺放大家都知道的書。(p27)

8. 書賣不出去,是因為書店沒有擺放能刺激顧客興趣、好奇心的書。書店擺的書只是擺書的店員個人感興趣的書,這樣不如在家裡收集書就好了。生意好的書店,書架常提供發掘未知潛力的各種觀點,所以書架的陳列方式是社會的一種「基礎建設」。(p28)

9. 老實說,很多愛書人的書店業者,是自負傲慢的人,他們常認為,「只要懂的人能了解就好」。但書店也是服務業,這麼做對顧客不太友善⋯⋯(p28)

10. ⋯⋯書店除了要滿足不同人的需求,還必須刺激這些人產生新的需求。(p29)

11. 好的書店,就有好的顧客,為了賣給好顧客,書店就會將好書準備齊全,形成這種循環。書店和顧客就像透過書架上的書在對話般。(p32)

12.誤闖叢林,卻感覺很棒。(p33)

13.「關聯式書架」主要的作法是將書的內容透過一個「關聯性」慢慢地連貫起來⋯⋯藉由一本書來打開眼界,是關聯式書架最了不起的地方。(p35)

14. 好的書店是從一本書開始,像骨牌效應,將顧客的世界變得無限寬廣。(p39)

15. 原本沒打算要買的書,也可以說是「自己沒發現、以前就想看」。也就是在那間書店,看到那本書才發現自己的欲望。⋯⋯這種將欲望文字化,甚至可以說發現欲望的功能,是實體書店最大的優點,也是需要實體書店的理由。(p45)

16. 讓使用者覺得擁有體驗的自主權,是網路傳播必備的。因為,自己發現的東西會比別人給我們看的東西更令人印象深刻。(p49)

17. 陳列很好的書架,能讓顧客接受大量的資訊⋯⋯了解現在的脈動或預知今後的流行趨勢。(p51)

18. 書店能讓我們知道自己的興趣在世界體系中的位置。(p51)

19. 依賴網路過生活,會以為自己知道的資訊就是全部。(p52)

20. 逛書店是為了遇見無用之物,遇見「無用之物的幸福」,是書店的本質。在書店書架前閒逛,就好像漫遊在浩瀚無用的知識世界裡,是一種很單純的快樂。(p60) 在不知道有什麼好創意的情況下,還不知道自己要找什麼資訊,與創意有關的知識越多越好。(p55)

21. 珍惜與書的相遇:買書的行為也是一種將想要資料「做記號」的行為⋯⋯把當時的興趣留下來(p67)

22. 把那些書放在自己看得到的地方,平時只要看一下,就會刺激腦力。(p68)

23. 避免失敗就無法培養判斷力,最後就得依賴別人的評價來做選擇。(p71)

24. 同時讀法的好處,是不同的書所寫的事,有時會與沒想到的地方有所關聯,可從不同的觀點來看同一件事。(併讀)(p77)

25. 連結力:將不同題材連起來的能力。(p78)

26. 偶然力(serendipity): 意外發現有趣或有價值的能力。(p78-79)

27. 那些(書上的)痕跡對我來說是有價值的。(p79)

28. ⋯⋯把書集中擺在同一個地方的書架,能把自己的思考視覺化。(p89)

29. ⋯⋯不同的整理和排列方式,書看起來便完全不同。這是因為看的角度不同的關係。⋯⋯書架會反映出不同時期的自己。(p91)

30. 企劃就是能將很多人都知道的各種事物,做意想不到的組合。將別人想都沒想過、不同東西結合起來的能力。(p98)

31. ⋯⋯從旁結合「異類」強化自身的力量。(p98)

32. 現在不是向「資訊」付錢,而是向「資訊的組合方式」付錢的時代。資訊的組合方式即是觀點。(p105)

33. 書店應該是日常生活中的一個場所。可遇到意想不到的資訊,讓日常生活更充實的書店就在生活圏內,是一件非常幸福的事。(p135)

34. 每天整理書架是非常重要的一件事。(p136)

35. ⋯⋯建立一個可讓顧客在日常生活中,即使只有五分鐘的空檔時間也可以前往,每天都可順便去逛逛的書店。(p137)

36. 客人喝了啤酒就會想買書,所以賣啤酒、辦活動都是企業為了新書的銷售所做的努力。(p138)

37. ⋯⋯與中古家具店合作。所以,我們店裡的書架每個都不一樣。(p147)

38. 在很難拿到新書的情況下,我們先專注銷售其他已出版一段時間的書籍。(p151)

39. 我希望把這間店弄成是一個沒有目的、順便來逛逛書店,也可以發現什麼的地方。(p154)

40. ⋯⋯讓還沒決定自己要什但想要有趣東西的人來店裡尋寶,然後看到很多東西都想買⋯⋯(p154)

41. ⋯⋯讓原本單純買書的行為有更深的體驗。(p155)

42. ⋯⋯讓買書變成一件愉快的事⋯⋯作家與讀者的關係,或編輯與讀者的關係、讀者間的關係,如果能在書店建立社群,就很好。(p57)

43. 我們的書店,是讓人找Q。⋯⋯如果沒有Q,我們便不知道自己為何而活。⋯⋯什麼都沒思考就得到答案⋯⋯(p165)



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